Jednym z najpopularniejszych sposobów prezentacji modelu biznesowego jest tzw. Business Model Canvas, zaproponowany przez Alexandra Osterwaldera. W tym artykule podpowiemy jak rozumieć i poprawnie wypełnić każdy z jego bloków.
Kategoria: Analiza
(Prawie) wszystko co chcielibyście wiedzieć o wycenie technologii, ale baliście się zapytać! 😉 Przygotowaliśmy krótki i darmowy artykuł w którym odpowiadamy na 9 najcześciej zadawanych nam pytań odnośnie wyceny technologii wraz z komentarzami. Przeczytaj artykuł – „Wycena technologii – najczęściej zadawane pytania”. Mamy nadzieję, że uda nam się rozwiać część watpliwości. A jeśli nie znaleźliście odpowiedzi na nurtujące pytanie –…
Know-how, czyli wiedza o tym „jak-robić” to bez wątpienia fundament gospodarki. Intuicyjnie większość ludzi określa go jako zbiór wiedzy, umiejętności oraz możliwości do wykonywania określonych czynności dla uzyskania porządnego efektu, które nie jest powszechnie znany i dostępny. Intuicja w komercjalizacji to jednak za mało. Poniżej pokazujemy jak polskie prawo definiuje know-how oraz na co należy zwrócić uwagę chcąc go komercjalizować. Know-how…
Dla jednego z naszych klientów, instytutu PAN, realizowaliśmy transakcję wyjścia ze spółki spin-off. Po kilku miesiącach pracy, gdy już miało dojść do ostatecznego podpisania umowy, pojawiła się nieoczekiwana trudność – zmiana prawa. Na podstawie naszych doświadczeń oraz aktów prawnych przygotowaliśmy informacje w jaki sposób podejść do sprzedaży udziałów w spin-offach przez uczelnie, instytuty PAN i instytuty badawcze. Pełna wersja artykułu dostępna do…
Jeśli rozważasz komercjalizację wyników swoich prac B+R czy to poprzez założenie spin-offa, czy inną formę współpracy z biznesem, podpowiadamy na co zwrócić uwagę, aby przeprowadzić wstępną auto-diagnozę potencjału rynkowego technologii. Istota rozwiązania Postaraj się wejść w rolę obserwatora i przeanalizuj koncepcję technologii. Jak wypada ona na tle innych technologii spełniających tą samą potrzebę? Jakie posiada przewagi nad konkurencją? Jakie czynniki należałoby uznać za słabe strony?…
Przewagi konkurencyjne technologii w dużej determinują jej atrakcyjność dla klientów i inwestorów. Opisujemy jedną z metoda ich identyfikacji – tzw. „Technology Box”, zaproponowaną przez dr Richarda Razgaitisa.
Komercjalizacja pośrednia czy bezpośrednia? Licencja czy sprzedaż? A może spinoff? W tym opisujemy każdą z opcji transferu wyników prac B+R z jednostki naukowej na rynek, zgodnie z metodologią Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Prawdopodobnie każdy kto zaczął zgłębiać temat komercjalizacji technologii natknął się na tzw. ścieżki komercjalizacji. Według NCBiR podstawowe ścieżki to komercjalizacja bezpośrednia (licencja lub przeniesienie praw do wyników B+R) lub bezpośrednia (udzielenie licencji lub przeniesienie praw do wyników B+R za pośrednictwem spółki wraz z dalszą współpracą jednostki naukowej/naukowca nad rozwojem wyniku B+R). UC Berkeley proponuje zupełnie inny framework.